奶茶加盟店要怎么进行门店财务管理

很多奶茶加盟店由于门店面积较小，组成人员少，会自然而然地忽视掉财务管理，只是会对店内资金做一个粗略的统筹，其实这是个极大的误区。麻雀虽小，五脏还需俱全，财务管理是一家奶茶店的根本，只有做好资金的管控，才能明确知晓店内需要改进的地方。今天小诺就来讲讲，怎么对门店进行财务管理。

1.    明确罗列出门店内的费用清单

一般奶茶加盟店都需要有一张明确的成本清单，无论是物料清单还是人工、设备等清单，都需要有清晰的账目明细，每一项支出都明确地反馈在数值表格上，方便及时调整店内的收支平衡，也能全局把控店内的财务状况。

2.    明确店内每一笔资金的走向

即通俗意义上的备注，很多奶茶加盟店铺有收入和支出的明细，但是细看却并不明确每一笔的支出都去向了哪里。工作人员需要养成对每一笔财务支出做出明确分类的习惯，方便在总结之时，能够准确地计算出每个分项的盈亏情况，也能及时对收支结构做出精准的调整。

3.    每一项费用都需要进行提前审批

但凡是具备一定规模的企业乃至门店，都会制定费用审批制度，对于每一项员工涉及到的支出都进行严格审批，避免出现不必要的支出漏洞。如果能够优化这一项财务管理制度，在很大程度上也可以做到节流，有效控制店内的支出成本。

总之，财务状况是每一家企业、奶茶加盟店的重中之重，要想稳步发展，就需要做好财务管理，规避财务支出漏洞，确保收支的平衡。Ps：重磅消息！诺小布奶茶自即日起至2019年2月28日，免加盟费啦！若您想了解更多加盟资讯，欢迎拨打4001-060-600.